Employee Value Proposition

Convaincre les talents d’aujourd’hui

Pour attirer davantage de talents, il est essentiel de commencer par construire une Employee Value Proposition forte. C’est pour cette raison que nous avons mis en place une équipe d’experts et une méthodologie vous permettant de formuler cette EVP ou même de juste renforcer les éléments actuels dans un message clair et aligné.

Qu’est ce que l’EVP?

L’EVP est définie comme la valeur créée par l’employeur pour l’employé en échange de son travail et au-delà de son salaire. Idéalement votre EVP doit vous permettre de vous différencier de votre concurrence afin d’attirer plus de talents et aussi de conserver vos employés actuels. Tout commence par se poser les questions suivantes:

  • Est-ce que nous répondons bien aux besoins des talents d’aujourd’hui ?
  • Pour quelles raisons un candidat devrait choisir notre entreprise plutôt que nos concurrents ?
  • Comment peut-on évaluer la valeur que nous apportons à nos employés et surtout comment est-elle réellement perçue ?
  • Comment communiquer notre EVP aux candidats, managers, employés et vers le public en général ?

Quelle est notre approche?

Nous nous tenons à 2 principes fondamentaux :

  • La flexibilité: nous adaptons notre approche et équipe en fonction de la société en question, des objectifs et des enjeux du projet EVP
  • L’authenticité: nous ne créons pas un EVP de rien, tout est basé sur les perceptions des employés en place à la fois sur ce qui est déjà en place mais aussi ce qui est important de créer à l’avenir et de communiquer de façon systématique.
Voici notre méthodologie en 5 étapes :
  • 1
    Définir les attentes
    • Contexte & objectifs
    • Applications
    • Equipe
    • Délais
    • Budget
  • 2
    Rassembler les perspectives
    • Eléments existants : enquête employés, communication,
    • Enquêtes en ligne
    • Analyse compétitive
  • 3
    Créer votre EVP
    • Vos atouts clés
    • Comparer avec la concurrence et les besoins des talents
    • Développer le contenu
    • Articuler autour d'un concept fort et des 6 piliers
  • 4
    Workshop EVP & finalisation
    • Impliquer
    • Collecter les retours
    • Motiver
    • Finaliser l'EVP
    • Approuver
  • 5
    Applications
    • Site emploi & expérience candidat
    • Offres d'emplois
    • Processus de recrutement
Thomas Loeckx
Analyste RH, Cellule Recrutement, Département RH - City of Brussels

“Talentfinder, l’ATS de Profile Group, a permis à nos recruteurs de gagner un temps considérable dans la gestion des recrutements et de se recentrer sur leur mission principale, la sélection et la qualité des nouvelles recrues. ”
Fabrice TRAVAGLIANTI
DRH - Autosecurite S.A.

“Très bonne relation avec la consultante en charge de notre entreprise. Très bonne compréhension de l’environnement et du contexte de nos demandes. Qualité du suivi et de l’accompagnement tout au long du recrutement.”
- Audi Brussels

“Nous n’avions pas d’outil de recrutement à jour et une grande masse de candidatures. Avec la mise en place de Talentfinder, notre processus de recrutement a été facilité et accéléré.”
Laurence Marzucco
HR Advisor - Coopervision

“Ce sentiment d'avoir une collaboration de qualité : la communication est facile, on n'a pas besoin de réexpliquer les choses car nous avons les mêmes critères de qualité.”
- Gillion Construct

“Orientée résultats, dotée d'une grande qualité d'écoute, efficace dans la gestion et le suivi de ses missions..., ce sont les quelques talents de notre consultante Profile Group. Une vraie professionnelle de la sélection et du recrutement. En plus tout se fait dans la bonne humeur!”
Katrien Wakana - Global Cultural Transformation Manager
Anne-Julie André-Duchateau - HR Manager - Knauf Insulation

“Un professionnalisme chaleureux et de proximité, une volonté d’être aux côtés des clients, menant à une relation de partenariat. ”
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